Lundi 21 Mai 2012 - St Constantin => Situation du projet :
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La méthode de construction du projet Nièvre 2021 est classique : diagnostic, orientations, actions. La méthode participative choisie a permis de fédérer les forces vives du territoire autour d’enjeux définis en commun. La constitution du diagnostic s’est faite à partir de nombreuses composantes pour multiplier les approches de notre territoire, tant en interne à l’institution du Conseil Général qu’auprès de nos partenaires et des habitants :
1 - Bilan de la démarche "Nièvre2010"
2 - Enquête population TNS SOFRES
3 - Enquêtes agents
4 - Portrait de la Nièvre
5 - Rencontres partenariales
6 - Journée des agents de développement local
7 - Panorama des actions de développement durable déjà engagées
8 - Diagnostic finalisé
■ Les étapes du diagnostic partagé :
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| Le Conseil Général a validé en 2000 la charte d’aménagement et de développement intitulée « Nièvre 2010 », résultat d’une réflexion prospective et stratégique sur le devenir du territoire nivernais pour la période 2000-2010. Cette démarche a permis d’entreprendre un travail sur l’image du département, le choix d’un scénario de développement, d’axes stratégiques et leur traduction opérationnelle en plan d’actions prioritaires. |
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| Un échantillon représentatif de la population nivernaise a été interviewé par la SOFRES en octobre 2009 pour connaître leur point de vue sur le développement durable de la Nièvre. |
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| Les agents du conseil général ont été également invités courant octobre 2009 à remplir un questionnaire afin de connaître leurs perceptions du développement durable dans la Nièvre et plus particulièrement au sein du Conseil Général. |
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| L’INSEE a été sollicité à l’automne 2009 pour faire un portrait statistique de la Nièvre sur ses grandes caractéristiques en matière de démographie, d’emploi, de logement, d’économie etc… L’essentiel des cartes et données réunies est commenté dans le document "Portrait de la Nièvre" ci-dessous. |
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| 250 participants parmi nos partenaires institutionnels et associatifs sont venus apporter leur contribution au diagnostic les 20, 23, 30 novembre et 4 décembre 2009. Les principaux atouts et faiblesses de la Nièvre ont été mis en lumière et ont permis de relever les principaux enjeux pour l’avenir de la Nièvre.
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| Les collectivités locales sont au premier rang des projets de développement local. Les agents de développement de ces territoires ont apporté leur contribution au diagnostic lors d’un séminaire organisé le 11 décembre 2009 . |
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| En 2004, l’Assemblée Départementale a souhaité que les principes du développement durable soient progressivement pris en compte dans les actions de la collectivité départementale. Trois orientations ont été décidées : faire du Conseil Général une collectivité exemplaire, faire évoluer les programmes d’aides en prenant en compte le développement durable et vulgariser ce concept auprès des nivernais.
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| L’ensemble de ces éléments recueillis lors des rencontres ont permis de réaliser un diagnostic partagé :
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